مقالات و نوشتار های تحلیلی
دلایل ایجاد تداخلات (Clashes) بین دیسیپلین های مختلف پروژه
دلایل ایجاد تداخلات (Clashes) بین دیسیپلین های مختلف پروژه و راهکارهای جلوگیری از وقوع آنها
آشنایی با تداخلات رایج در پروژه‌ها و دارای اهمیت به دو طریق می‌تواند کمک‌کننده باشد:
● یافتن علت اصلی تداخلات در پروژه‌های آتی با بهره‌گیری از تجربیات پروژه‌های گذشته.
● برنامه‌ریزی مؤثر برای هماهنگی دیسیپلین‌های مختلف پروژه به شیوه‌ای مؤثر برای اجتناب از تداخل قبل از فاز طراحی.
1. فعالیت‌های انفرادی و جزیره‌ای طراحان دیسیپلین‌های مختلف که باعث عدم هماهنگی بین دیسیپلین‌ها شده و مواردی مانند اختلاف در کدهای ارتفاعی، بازشوها و ضخامت دیوارها می‌شود.
2. بروز خطاهای تخصصی توسط طراحان مانند از قلم افتادن بعضی المان‌ها، اشتباه در رعایت استانداردها و خطاهای ترسیمی.
3. ناسازگاری بین طراحی پروژه و ساخت واقعی آن به معنی عدم تطابق طراحی و شیوه اجرا و همچنین نداشتن دید اجرایی طراح.
4. پیچیدگی پروژه در بخش طراحی (ساختمان‌ها یا زیرساخت‌ها )(حتی ممکن است یک دیسیپلین نیازمند چند تیم طراحی باشد).
5. استفاده از اسناد دوبعدی به‌جای مدل‌های سه‌بعدی BIM بین تیم‌ها که منجر به هماهنگی ضعیف، دیده نشدن ابعاد مختلف المان‌ها و توجه نکردن به الزامات اجرایی می‌شود.
6. عدم قطعیت در طراحی دیسیپلین‌ها و استفاده از آبجکت های مکان‌نما درنتیجه تغییرات در طراحی.
7. سطح جزییات اشتباه یا پایین‌تر از نیاز که در تداخل اتصالات و دیگر جزییات نقش بزرگی بازی می‌کند.
8. کار کردن طراحان با فرمت فایلهای مختلف که باعث تغییرات مدل‌ها در حین جابجایی می‌شود.
9. مستند نشدن تغییرات طراحی در حین اعمال تغییر و درنتیجه عدم اطلاع تیم‌های مختلف از تغییرات و نبود فایلهای شاپ
10. عدم توجیه مناسب نیروهای اجرایی از ابعاد مختلف پروژه و درک متفاوت آنها از نقشه‌ها
کپی و برداشت از این مقاله و نوشتار با ذکر منبع بلامانع است
کپی و برداشت از این مقاله و نوشتار با ذکر منبع بلامانع است
